Belbin Workshop
Kend jeres teamroller
| Praktisk info |
| Varighed: | fra 3 timer |
| Deltagere: | 3-30 deltagere |
| Grundpris: | 13.950 kr. for 3-4 deltagere |
| Fra 5 deltagere: | +1.950 kr. pr. deltager |
| Alle priser er ekskl. moms og transport |
Har I spørgsmål om booking, lokation eller de praktiske rammer? Se vores ofte stillede spørgsmål.
Få et tydeligere billede af, hvordan jeres team arbejder sammen
En Belbin Workshop giver teams, ledergrupper og organisationer en konkret forståelse af, hvordan forskellige teamroller bidrager til samarbejdet. Workshoppen tager udgangspunkt i de ni roller, som Dr. Meredith Belbin identificerede gennem sin forskning i, hvad der får teams til at fungere.
Belbins teamroller er ikke personlighedstyper. Teamrollerne beskriver de bidrag, vi typisk hver især bringer med ind i samarbejdet. Nogle roller skaber fremdrift, mens andre får øje på muligheder, sikrer kvalitet, skaber overblik eller styrker relationerne.
Et fælles sprog for teamets bidrag
Når I kender teamets foretrukne roller, bliver det lettere at tale konkret om opgavedeling, ansvar, styrker og forventninger. I får samtidig øje på, hvilke bidrag der fylder meget, hvilke der mangler, og hvordan teamets primære og sekundære roller kan bruges bedre i det fælles arbejde.
Læs mere
Balance mellem rollerne
Målet er ikke, at alle skal kunne det samme. Teamet har brug for forskellige bidrag på forskellige tidspunkter, fra de første idéer og vurderinger til planlægning, relationer og gennemførelse. I en Belbin Workshop undersøger I, hvilke roller der supplerer hinanden, og finder ud af, om der er bestemte bidrag, som mangler eller fylder for meget.
Belbin Workshop fra indsigt til hverdagsbrug
Belbins teamroller giver teamet et praktisk sprog for de forskellige bidrag, der skal til for at få samarbejdet til at fungere. Nogle roller er stærke til at skabe retning og fremdrift. Andre er gode til at få idéer, vurdere muligheder, holde styr på detaljer, skabe relationer eller sikre, at opgaverne bliver omsat til konkret handling.
I en Belbin Workshop kobler vi rollerne til jeres hverdag. Vi ser på, hvordan I samarbejder, fordeler opgaver, træffer beslutninger og bruger hinandens styrker. Det gør det lettere at få øje på både det, der fungerer godt, og det, der kan skabe misforståelser, dobbeltarbejde eller huller i processen.
Opdag styrken i jeres teamroller
Belbins teamrolleteori gør det lettere at se, hvem der bidrager med hvad, og hvordan teamet bruger sine roller i praksis.
Klarere opgavedeling
Når teamet kender sine roller, bliver det nemmere at tale om ansvar, forventninger og hvem der naturligt bidrager med hvad.
Bedre brug af styrker
Workshoppen gør det tydeligt, hvilke styrker der allerede er i teamet, og hvordan de kan bruges mere bevidst i hverdagen.
Færre blinde vinkler
I får øje på roller, der måske mangler, fylder for lidt eller bliver overrepræsenterede, når teamet løser opgaver sammen.
Mere præcis dialog
Belbin giver et fælles sprog, så samarbejde, forskelligheder og bidrag kan drøftes mere konkret og mindre personligt.
Stærkere samarbejde i praksis
Teamet får et bedre afsæt for at arbejde med idéudvikling, beslutninger, koordinering, relationer og gennemførelse.
Hvornår giver en Belbin Workshop mening?
En Belbin Workshop giver især mening, når I vil arbejde med teamets samlede rollefordeling. Det kan være i en ledergruppe, et projektteam, et nyetableret team eller et team, der står over for nye opgaver, hvor der er behov for klare roller og et godt samarbejde fra start.
Workshoppen er relevant, når I gerne vil undersøge, om teamet har de bidrag, der skal til for at komme hele vejen fra idé til handling. Ikke som en test af, hvem der er “rigtig” eller “forkert”, men som et praktisk blik på, hvordan teamet arbejder sammen.
Belbin Workshop passer godt til:
- Teams, der vil styrke samarbejde og opgavedeling
- Ledergrupper, der ønsker et tydeligere blik på roller og ansvar
- Nye teams, der skal finde en god måde at arbejde sammen på
- Etablerede teams, der vil bruge deres styrker mere bevidst
- Projektteams, hvor forskellige bidrag skal spille godt sammen
Hvis I er mere nysgerrige på personlig adfærd, kommunikation og forskelligheder i teamet, kan vores DISC Profil Workshop være et godt alternativ. Her arbejder deltagerne med teamets og deres egen personprofil. Sammen finder vi et fælles sprog for, hvordan I hver især kommunikerer, reagerer og samarbejder i hverdagen.
Sådan foregår en Belbin Workshop
Først: Fælles sprog for teamrollerne
Vi starter med en introduktion til Belbins 9 teamroller, så alle har samme udgangspunkt. Deltagerne får overblik over rollerne, begreberne og hvordan de komplementerer og påvirker hinanden.
Dernæst: Teamets rollefordeling
Herefter arbejder vi med jeres egne teamroller og ser på, hvordan de fordeler sig i teamet. Vi kobler rollerne til konkrete arbejdssituationer, ansvar og opgaveløsning.
Til sidst: Roller i praksis
Vi samler op på workshoppen og omsætter pointerne til konkrete opmærksomhedspunkter. Teamet får et klarere blik på, hvordan rollerne kan bruges i hverdagen.
Nysgerrig på jeres teamroller?
Book en Belbin Workshop og få en praktisk ramme for at arbejde med roller, styrker og samarbejde i jeres team.
Vil I kombinere Belbin Workshop med en mere aktiv samarbejdsøvelse, kan The Ripple Effect være et oplagt supplement. Her bygger deltagerne én fælles kædereaktion, hvor hvert team har ansvaret for sin del af løsningen. Aktiviteten viser tydeligt, hvordan roller, koordinering og samarbejde på tværs er afgørende for, at helheden lykkes.